1、根据公司的年度经营目标，参与制定并执行本部门的年度工作目标和各阶段工作目标；
2、全面控制、协调生产部门的资源及各项生产活动，保质、保量完成交付；
3、参与公司生产效率提升和产品质量改善的行动计划与实施；
4、负责工单清尾及结案进度点检，超期工单数据异常分析；
5、与研发部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量；
6、制订与实施库存计划和生产成本控制计划；
7、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务；
8、执行7s与精益生产管理，杜绝八大浪费；
9、组织部门员工的任用、培训和考核等各项工作；
10、完成上级领导交办的其他任务。